老工厂改造

老工厂改造从现场限制与运营问题出发，识别搬运、等待、空间占用或流程交叉的原因。在已有建筑、设备和生产安排中，寻找可分阶段落地的改善方式。

如何开展

调研当前布局与物流，梳理瓶颈和变更约束，比较调整方案，并结合停机窗口、搬迁顺序与生产衔接制定实施建议。

沟通前可准备

现有平面图、设备与仓储信息、物流路径、主要瓶颈，以及允许的停机或调整时间。