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业务咨询/新工厂布局规划/拿地建厂项目

拿地建厂项目

了解服务内容与准备事项

项目介绍

拿地建厂项目需要尽早把业务规划转化为空间需求。结合产品组合、目标产能与工艺流程,梳理生产、仓储、配套及物流的关系,为后续专业设计提供明确输入。

如何开展

调研需求与场地约束,分析流程和区域面积,比较总体与车间布局方案,并整理设备、公用配套及分期实施接口。

沟通前可准备

场地资料、产品和产能计划、工艺流程、设备清单、仓储需求与建设时间安排。

相关业务知识

  • 新工厂规划:画布局图之前,先确认六类输入
  • 老工厂改造:让搬迁顺序服从交付节奏
  • 目视化管理:让异常能够被看见和处理
  • AGV与智能立库规划:先打通接口,再选择设备
拿地建厂项目

让需求更具体一些

沟通时可说明企业现状、目标范围、已有资料与计划时间。服务内容与实施安排,以双方确认的项目方案为准。

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