精益生产

精益生产从客户价值与实际流程出发，识别等待、搬运、返工及不必要在制品等问题。先找到制约流动的环节，再选择适合现场的改善方法。

如何开展

梳理流程与节拍，分析瓶颈和损失，围绕作业、换线、物料与现场组织开展试点，并以约定的指标复盘效果。

沟通前可准备

产品与工艺、产量和节拍记录、现场布局、在制品情况，以及经常发生的生产异常。