供应链管理

供应链管理关注需求、采购、供应商、库存与交付之间的衔接。通过梳理信息和责任接口，减少计划变化在上下游反复传递造成的混乱。

如何开展

分析采购与库存管理方式，梳理供应商评价、交期跟进和异常协同机制，并明确关键数据、岗位职责与例行复盘方法。

沟通前可准备

主要物料与供应商、采购和交付记录、库存结构、缺料或积压问题及现有管理流程。