驻厂辅导

驻厂辅导把顾问工作放到企业实际运营中，与管理团队共同识别问题、推进任务和复盘进度。适合需要跨部门协同，并希望在执行中获得持续支持的改善项目。

如何开展

明确阶段目标与责任分工，通过现场观察、专题辅导和例会跟进推进改善，及时调整方法，并沉淀可继续执行的管理机制。

沟通前可准备

当前重点问题、组织与职责、已有改善计划、经营或现场记录，以及期望的辅导节奏。